Liderando el desarrollo y consolidación de un modelo productivo ganadero integrado en la región del noreste argentino. Desde el inicio de las actividades en 2014, ha impulsado la expansión de los establecimientos y la estructuración de un sistema que combina recría a campo, terminación en feedlot y producción de alimentos.

Su gestión se centra en la planificación estratégica y en la integración de procesos productivos, orientada a mejorar la eficiencia operativa y sostener el crecimiento de la operación en un entorno con desafíos climáticos y logísticos. Bajo su dirección, se desarrollaron las principales inversiones en infraestructura, incluyendo corrales, sistemas de acopio de granos, instalaciones de alimentación y obras hídricas que permiten asegurar el abastecimiento en condiciones variables.

Montelli ha promovido la adopción de prácticas productivas adaptadas al NEA, incorporando genética adecuada, pasturas implantadas y sistemas de alimentación intensiva que optimizan la ganancia diaria de peso y reducen los tiempos de ciclo. Este enfoque permitió consolidar un esquema operativo que integra distintas etapas del proceso ganadero dentro de una misma estructura, mejorando el control de costos y la estabilidad productiva.

Su rol también abarca la coordinación entre los equipos técnicos y operativos, asegurando la implementación de políticas sanitarias, el manejo eficiente de los recursos y la mejora continua de los indicadores productivos. La evolución de la operación, reflejada en el crecimiento del stock, la superficie sembrada y el volumen de producción, responde a una estrategia enfocada en la escala, la eficiencia y la integración del sistema.